二季度以来，临潼区持续发挥“1办4专班”粘合剂、助推器作用，变“单打独斗”为“协同攻坚”，实现了条线有人牵头、节点有人控制、问题有人解决、过程有人督办，项目建设渐入佳境。

　　聚焦谋划储备。把12个谋划专班、3家咨询机构和13家金融机构嫁接起来，瞄准国家重点投放领域，谋划储备项目167个，总投资562亿元。抓住国土空间规划编制契机，把这批项目的用地需求嵌套进分区规划的用地布局中，会同规划院伴随式团队，对区属8个功能板块按21个规划单元逐片区、逐宗地完善控详规，项目谋划储备是出发点，落脚点是锁定国土空间规划编制成果，从而落实“中部开放、北部制造、南部秦保”三大功能分区，做好“七分天下有其三”这篇大文章。

　　紧盯要素保障。上半年核发“一书四证”36件，手续办结率达82%。完善手续，不仅仅为了项目取得“准生证”，更是为了规范融资，多年没有手续的3个污水处理厂即将实现手续齐全、资源盘活。上半年完成供地570亩，研究处置批而未供、供而未用闲置低效用地，为下半年23宗3000余亩供地打下了坚实基础。手续办理、要素保障是出发点，落脚点是盘活家当，从而做好盘活收益性资产、激活公益性资源这篇大文章。

　　开展链式招商。成立助企专班，出台惠企奖补12条政策，谋划召开融资环境推介暨政金企对接会，赋能提升12条重点产业链。给陕鼓配套的中博机械已落地建设，杏旭医工产业园已开工建设并设立销售总部，联东U谷、泰熙家项目将实现拿地即开工，君傲文旅股权投资兵马俑商业街区顺利运营。链式招引是出发点，落脚点是推动产业项目投产见效，从而做好撬动社会投资这篇大文章。