2023年，洛南县把重点项目建设作为经济高质量发展的“强引擎”和“硬支撑”，以“三个年”活动为抓手，牢固树立“大抓项目、抓大项目”的鲜明导向，从县委书记、县长到基层干部，党政一条心、上下一盘棋，以项目促发展、以项目论英雄，相继制定出台《关于县级领导联系包抓全县重大项目的通知》《高质量项目推进年九条措施》《实施营商环境突破年十二条措施》《县级领导包抓重点项目“下沉调研日”制度》，全县上下迅速掀起“抓项目、扩投资、稳经济、促发展”的项目建设新高潮。

建机制，搭平台。《县级领导包抓重点项目“下沉调研日”制度》，确定每月第一周的周六为县级领导包抓重点项目“下沉调研日”，由县委、县人大、县政府、县政协四套班子成员深入重点项目一线，深入到包抓重点项目开展调研工作，全面协调解决项目建设中存在的问题。

找规律，抓重点。各县级领导深入所包抓的项目一线，通过听取汇报、实地查看、座谈了解等方式，全方位“解剖麻雀”，找准项目建设中存在的问题，逐项目建立问题清单、任务清单、责任清单“三张清单”，各县级领导根据三张清单，在当月后3周积极协调相关部门，采取上门协调、现场督办等措施，全力解决调研中发现的问题。同时，实行双月观摩制度，从进展较好和较差的项目中各确定2至3个项目进行观摩，激励先进、鞭策后进。

强服务，抓落实。为保证工作取得实效，抽调县委组织部（县考核办）、县委（政府）督查办、县发改局人员组成项目下沉调研工作专班，成立联合督查组，在每月月末利用3—5天时间深入重点项目现场，对各包抓重点项目建设进展情况实地核查，综合研判分析，进行通报。在每月月末组织召开一次“下沉调研日”制度落实情况汇报交账会，县级四套班子成员全部参加，由包抓县级领导汇报项目进展情况，现场提出问题、剖析原因、解决问题。