鄠邑区在项目推进方面，坚持“任务项目化、项目清单化、清单责任化”，聚焦精准调度高效，确立“一项目一专班”、制定“一张图一清单”，倒排工期，挂图作战，细化目标任务，完善推进措施，精准服务项目建设，全力推动项目建设提速增效。

一个重心。即坚持项目编报谋划为重心。建立“1+3+2”重点项目包装实施全流程伴随式保障服务机制（即：1个重点项目包装实施评估决策机构，3个规划土地、金融资金、政策支持等关键要素全过程伴随式服务保障组，2个可视化重点项目包装实施信息管理平台及动态管理资源规划信息平台），将规划土地、金融资金、政策支持等关键要素、专业力量合理配置到项目策划包装和实施建设全生命周期，强力推动项目编报谋划高效落实。

两项工作机制。即调度分析工作机制、会诊会商工作机制。加强调度分析，一项目一专班发挥牵头抓总作用，定期召开会议，研判分析，全力破解项目的堵点、难点问题，做好协调解决。实施会诊会商。坚持问题导向、目标导向和结果导向，建立“集体会诊”工作机制，健全“领导小组牵头、保障组协调、团队指导、部门实施”的服务体系，准确掌握政策动向，做实做细项目推进工作。

三重保障。即手续办理全过程伴随式服务保障、金融与资金筹措全过程伴随式服务保障、“一站式”帮办全过程伴随式服务保障。手续办理采取企业承诺、容缺受理、并联审批、专班推进，优化项目服务；建立“容缺受理+并联审批+流程再造”等模式，为项目做好全方位保障服务，确保新开工项目合法合规、应开尽开。金融与资金筹措根据项目性质和需求及时跟进研究资金筹措方式和来源，组建由国开行、农发行等政策性银行，国有企业投资建设机构、商业银行、金融机构、基金等构成的投融资伙伴团队，加强与上级部门、金融机构、基金团队对接协调，为项目包装提供财政资金、债券资金、融资贷款、优惠补贴等全方位资金保障。“一站式”帮办服务全面梳理需要履行服务保障的事项清单，安排专人推行项目服务保障“清单制”，设立重点建设项目“代办管家”，主动靠前、及时跟进、精准精细的专业服务，建立帮办服务台账，不但做好项目文勘、土地、规划、人防、施工许可等手续办理问题，而且做好项目建设过程中遇见的堵点问题及时破解，加快项目落地开工建设、投产达效。