为持续深化“三个年”活动，进一步巩固全区高质量项目建设成效，我区严格落实“四个一批”项目全生命周期管理机制，以提升“五率”为目标，坚持“一切工作项目化，动员一切抓项目”发展理念，全力以赴谋项目、建机制，强保障、优服务，不断推动全区高质量项目取得新成效。

一是发改招商强联动，建实区级项目储备库。发改招商紧密配合，建立招商引资签约项目与“四个一批”管理对接机制，联合开展项目谋划推介、洽谈、评审等前期工作，稳步提升项目谋划签约量和落地率。建立外聘项目谋划专业智库+内设项目专员+定期专题培训，提高项目谋划的专业水平和成熟度，持续做大做优做实项目谋划储备库。

二是健全工作机制，加速推动各项工作落实。定期召开高质量项目建设工作调度会，梳理工作推进中遇到问题难题，协商解决办法，限定完成时限，全力保障项目建设。对15个重大项目成立专班推进，对区级重点项目和重大前期项目实行区级领导包抓，按照“五包”责任，对重点项目开展全链条跟进、全周期服务、全要素保障、全方位推进，助推项目建设“加速跑”。

三是强化保障优服务，全方位助力高质量项目建设。坚持“要素跟着项目走”，发改、行政审批、生态环境、自然资源、林业等要素保障部门强化联动，统筹谋划资金、用地、占林、用能、环评等要素，主动深入项目现场，提供政策帮助和业务指导，及时解决项目推进中遇到的困难和问题，通过优质高效的服务，确保项目早落地、早投产、早达效。

至目前，全区实施的153个重点项目开（复）工98个，完成投资28.69亿元，投资完成率47.9%；入库纳统46个，纳统率30.07%。下一步，全区将严格按照“四个一批”项目动态管理机制，建好台账，充分发挥区级重点项目对稳投资、促增长、调结构、惠民生的重要作用，推动全区经济高质量发展。