2024年，扶风县发展改革局以持续深化高质量项目推进年活动为契机，围绕打好扩大有效投资硬仗，坚持干字当头、奋勇争先，落实“五紧五精”措施，确保高质量项目建设提质增效，力争全年固定资产投资增长8%以上。

一是紧盯项目开工情况，精准调度赶进度。落实重点项目“双三色”预警、领导包抓、观摩评比等措施，力促计划总投资176.7亿元、年度投资64.7亿元的150个重点项目快速推进，加大重点项目开工、建设进度和投资现状的月报告、月通报、月抽查力度，更加客观精准兑现季度考核加减分，确保项目按既定目标完成建设任务。紧盯国家、省、市关注的国债项目、以工代赈项目等开工时间及建设进度等，主动化解项目建设中的各种困难问题，确保开工率和资金支付率按时序进度推进。全年对重点项目开工、进度、建设质量等方面进行通报评比，对形象好、建设进度快的项目予以一定资金奖励。全力做好重点项目全生命周期保障工作，确保新开工项目一、二、三季度开工率分别达到50%以上、80%以上、100%。

二是紧盯中省支持领域，精准谋划增后劲。紧盯中央预算内、超长期国债和地方政府专项债等中省投资重点支持领域，围绕城市管网、基础设施、教育卫生、生态保护等，突出“两重”“两新”建设等重点领域，全年谋划项目800个以上，争取中省预算内及专项资金4亿元以上；结合“十四五”执行情况评估、“十五五”规划编制，谋实“十五五”重大项目，力争更多项目纳入中省计划盘子。

三是紧盯项目开工情况，精准入库稳纳统。建立重点项目入库纳统清单，摸清各责任单位2024年库内项目剩余投资结转额和新开工项目投资额，充分利用固定资产投资项目动态台账，按照投资规模、建设进度等进行分类精细化管理。实行入库销号制度，坚持第一时间对其进行精准提醒，确保开工一个，纳统一个；举办重点项目纳统培训班，对纳统业务知识进行培训，服务好企业，确保已开工且具备申报条件的项目，及时纳入统计。对暂时达不到申报入库要求的，多维度收集纳统资料，争取尽快纳统入库，力争在库项目剩余投资量不低于年度投资计划的2.5倍，确保应统尽统、不重不漏。

四是紧盯要素保障不足，精准服务优环境。全面推行“容缺受理+告知承诺+联合踏勘”项目审批管理办法，对重点项目开通土地和环评审批“绿色通道”。深化简政放权，优化税务登记、社保登记等工作流程，做到企业开办1个工作日办结；围绕企业融资需求，落实中小微企业融资协调机制，开展“千企万户大走访”活动，解决企业融资难、融资慢、融资贵问题。针对项目用工问题，积极完善推进项目投产达产部门对接机制，建立竣工项目经营贷款需求清单、用工需求清单，发挥秦云就业企业用工需求平台作用，服务保障重点企业用工。

五是紧盯强链补链延链，精准招商打基础。紧扣产业功能县定位，制定实施招商引资高质量发展若干措施，持续开展靶向招商、精准招商、链式招商，确保5条重点产业链年度分别谋划招商引资项目5个以上。强化招商引资与“四个一批”项目动态管理联动，力争2024年招商引资签约固定资产投资项目入库纳统70%以上。优化招商激励机制，健全完善容错(免责)机制，规范招商引资行为，强化对违法违规和恶性竞争行为的监督问责。