今年上半年，陇县以深化“三个年”活动，聚力打好“八场硬仗”为牵引，全力以赴抓项目、扩投资、增动能，市级重点项目开工率97%、投资完成率75.8%，县级重点项目开工率95.1%、投资完成率70.5%，入库纳统率81%。1月—6月全县固定资产投资同比增长27%，位居全市第一。

建立三项机制，强化过程管控。常态化考核机制，坚持“周调度、月通报、季评比、半年考核”，全程把控项目进展。精细化管理机制，建立“一项目一台账、一表格一清单”管理模式，精准掌握项目动态。难题高效化解机制，深化“一把手”跟项目走流程，一线协调解决堵点难点，保障项目高效推进。

破解三大难题，扫清建设屏障。破土地之困，通过优化用地规划布局、创新园区租赁供应、推进盘活农村闲置宅基地等模式保障15个项目178.5亩的用地需求；破资金之难，向上对接争取落实专项债、国债等各类中省资金16.6亿元；破审批之阻，持续优化“容缺受理+并联审批+全程代办”服务体系，累计协助企业完成申报材料准备30份，解决审批疑难问题8个。

聚焦三个方向，厚植发展动能。向政策要增量，1月—5月份全县社会资本、房地产和工业投资分别增长51.4%、91.4%和69.9%，完善“政银企”常态化对接，全县累计发放贷款1597笔，发放金额12亿元；向谋划蓄后劲，至5月底全县谋划项目646个，总投资475亿元，其中145个项目完成立项入库储备；向招引强支撑，1月—6月全县外出招商36次，拜访企业59户，到位资金8.28亿元。

落实三个责任，凝聚推进合力。领导包联明责任，对79个重大项目实行县级领导包联责任制，压实领导协调责任；单位主责抓落实，明确项目单位主体责任，确保建设任务落地；部门协同优服务，强化职能部门协同责任，形成齐抓共管格局，实现项目全周期服务管理。