按照省级重点项目全生命周期动态管理工作要求，为进一步提升重点项目规范化、科学化管理水平，9月6日上午，我委对参加省级重点项目现场检查的第三方机构专家进行了业务培训。
此次省级重点项目现场检查由项目办、评估督导处牵头，省重大项目储备推进中心具体负责实施。培训会介绍了现场检查的省级重点项目总体情况，对现场检查工作进行了详细安排，重点讲解了检查要点和工作要求。
会议强调，常态化开展现场检查将作为省级重点项目管理的重要内容，检查过程务必求实、求细、求准、求效。一是要保证工作质量，充分发挥工程、造价、财务等专业人员作用，严谨、细致、高效开展现场检查工作，做到要素全、数据准、分析透，形成高质量工作成果。二是要突出工作重点，通过听取建设情况汇报、踏勘工程现场、查阅工作资料等方式，重点查看项目投资进度、建设进度匹配情况，确定偏离度。三是要注重工作实效，在现场检查过程中，要深入了解项目推进中存在的困难和问题，特别是要了解民营企业的所急所盼，及时汇总整理，为下一步协调解决问题、优化服务打下坚实基础。四是要严肃工作纪律，现场检查工作要严格遵守中央八项规定、我省实施细则以及为基层减负相关工作要求。
培训会后，由项目办、评估督导处、省重大项目储备推进中心负责同志带队，赴有关地市开展项目现场检查工作，计划于9月8日完成现场检查，9月底前完成工作报告。
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