7月23日，省重大项目储备推进中心落实省发展改革委党组“四个走出去”活动安排，赴陕西省采购招标有限责任公司，专题调研我省代建制工作。
调研座谈中，陕西省采购招标有限责任公司介绍了企业发展历程，汇报了陕西中医药大学第二附属医院心脑血管专科大楼项目、省人民医院中西医协同“旗舰”医院建设试点项目、省消防救援总队训练基地项目、省社会科学研究院危旧建筑加固及基础设施维修改造项目等代建项目的实施进展情况、管理成效以及当前面临的问题与困难，双方围绕代建项目前期手续办理、项目“三超”（超规模、超标准、超概算）控制、代建管理流程优化及工作协调等内容进行深入交流。
省重大项目储备推进中心对该公司后续代建工作提出了四点要求：一是加强学习，培养团队，要适应角色转变，加强政策与业务知识学习，持续提升专业能力，着力打造领军管理团队；二是加强协调，精细管理，要协调好与项目单位和参建单位的关系，切实履职尽责，替政府和项目单位管好项目；三是严格履约，廉洁代建，必须严格履行代建合同约定，依法依规办事，严守制度红线和廉洁底线；四是总结经验，建言献策，系统梳理总结代建项目管理经验，为代建制政策制度修订完善提供建设性意见 。
省重大项目储备推进中心后续将围绕省发展改革委“45111”工作矩阵，持续落实“换脑子、改作风、促发展”要求，主动“走出去”为代建企业和代建项目排忧解难，全力推动我省代建项目高质量建设。
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