为深入贯彻落实省发展改革委党组“四个走出去”活动安排部署，提升代建工作成效，加快推进省肿瘤医院病房提升改造项目建设进度，2月4日，省重大项目储备推进中心赴代建单位西北综合勘察设计研究院调研，并组织相关单位召开代建单位见面会。
会上，项目单位详细汇报了项目背景、前期工作进展及项目建设要求。代建单位介绍了企业的基本情况、项目管理业绩、专业人才储备情况，并重点汇报了针对本项目拟采取的管理方案、组织计划与目标保障举措，项目管理团队代表进行了履职发言。省重大项目储备推进中心结合项目实施进展，对代建制相关政策、推进机制及监管服务标准进行了宣贯与解读。与会各方还围绕代建制相关工作进行了座谈交流。
针对项目协调保障压力大、资金争取时间紧、历史遗留问题难解决的特点，省重大项目储备推进中心对后续工作开展进行了针对性指导，并要求各方：一是要加快适应代建管理模式，清晰界定权责边界，不等不靠、主动作为，积极发挥专业管理优势，将项目建设成合作共赢的典范；二是要不断提高工作效率，紧盯政策性资金申请时间节点，系统梳理项目前期手续，压茬推进前期工作；三是要规范有序组织实施，细化施工组织设计，做好医院“边诊疗、边施工”要求下的进度、质量、安全措施；四是严格控制“三超”问题，刚性执行限额设计理念，严控设计变更及现场签证，常态化开展投资分析工作，确保概算红线不突破；五是筑牢廉洁建设的思想根基，树立廉洁从业的底线意识，共同将项目建设成廉洁工程和民生工程。
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