一、正视问题，妥善安排部署。自县政府第一次全体会议深入剖析经济下行面临的问题，对经济工作安排部署以来，先后召开全县2020年促投资稳增长冲刺“双过半”目标任务交办会、经济运行分析调度会、稳投资推进会、重点项目推进会以及未开工重点专项推进会等各类专题会议，狠抓部署落实，着力解决有效问题，合力破解深层次问题，为投资不断企稳回升提供强大推动力。

　　二、夯实责任，压力层层传导。为切实将稳投资工作抓实、抓细、抓出成效。由县委督查办、县委考核办、县发改局联合开展稳投资专项督查，就政府专项债、抗疫特别国债和“十四五”规划重大建设项目储备情况进行跟踪督办，对主要经济指标尤其是固定资产投资完成情况持续跟踪问效，通过任务定量、责任定人、进度定期，基本形成全县上下齐抓共管的良好局面。

　　三、注重实效，不断提高能力素质。针对投资报送人员岗位变动大、业务不熟练这一现状，县上组织召开抓项目、稳投资业务培训会，重点就项目谋划储备、投资项目在线申报实操、投资项目入库纳统程序及时限进行重点培训和流程操作，就目前项目建设过程中存在的问题和投资项目入库纳统问题进行现场解答，为投资持续增长提供基本要素保障，取得了一定的实效。

　　四、精准发力，找准促投资突破口。全面系统盘点全县各类项目，对标“双过半”指标，辩证梳理我县固定资产投资下滑的各类因素，切实改变“全面抓、抓而不实”的不利局面，确定了“全面抓、抓有效”的工作思路，即通过抓重点，能尽快促投资增长，实现扭负为正的有效点。一是对照交办的非重点项目固投“双过半”目标任务月推进表，完成缺口赶超计划任务。二是抓好一批“刀下见菜”的项目，力促已入库在建大项目全面释放产能，加快建设进度和竣工投产，积极发挥在投资中的骨干作用。三是着重培育已具备入库条件的项目，尽快完善入库准备工作，积极创造有利条件促开工、促入库，尽快形成实物量为固定资产投资积蓄力量。四是全面抓好“八张清单”问题整改，每张清单对应的项目落实到县级领导及各责任单位、责任人；以入库纳统为导向，着重攻坚对短期内绝对影响固定资产投资增速的清单项目，全力为投资增长弥补亏损。

　　五、狠抓落实，对标对表跟踪督办。为短期内实现固定资产投资扭负为正，全力冲刺“双过半”目标任务，对照交办的《促投资稳增长冲刺“双过半”推进计划暨项目问题交办单》，压茬推进指标任务落实情况。县政府直接对完成进度较慢的镇（街道）、部门主要负责人下达提醒函，高规格、有针对地推进稳投资工作。召开重点建设项目研判暨“八张清单”问题项目整改推进会，针对未开工和进展缓慢的重点建设项目，逐个分析研判，进一步夯实县级领导项目包抓责任，年度重点建设项目投资完成情况持续向好。