今年以来，延安市认真开展高质量项目推进年活动，创新建立重大项目和招商引资周“解扣”会工作机制（下称周“解扣”会机制），调度工作进度、纠正工作偏差、提出工作要求、现场交办任务、解决具体问题，着力推进项目科学谋划、快速落地、尽早开工、如期建成。截至4月20日，已召开10次周“解扣”会议，共研究28个议题、交办任务98项，其中37项已办结，61项正在有序推进。在周“解扣”会机制推动下，一季度市级重点项目开工率达到68.4%，投资落实率达到22.3%，创历年新高；碳四深加工综合利用一期、西延高铁（延安段）、延安美水泉精酿啤酒等一批重大项目均按照时间节点正常推进。

　　在机制建设方面，一是制定印发《延安市重大项目和招商引资周“解扣”会议事规则》，由市委书记、市长作为会议召集人，确立周“解扣”会机制作为统一高效的市级项目协调平台的地位；二是聚合各市级部门、单位和企业，纳入各县（市、区）和产业园区管委会，形成横向协同市级部门、纵向联动县区园区的良性互动，为透彻意识、高效推进打下坚实制度基础；三是建立“由下至上发起，由上至下交办”的工作链条，理顺会前、会中、会后各环节流程，不断优化会议组织工作、提升会议质量效率。

　　在议题收集方面，一是内涵深挖外拓，既将项目谋划、落地、建设、投产、运营全周期内的难点、痛点、堵点、淤点列为议题范围，也将项目入统、流程再造、要素保障、营商环境、干部作风等领域纳入议题范围，将“三个年”活动有机结合；二是渠道拓宽加深，在每周面向各部门、单位、企业收集汇总的同时，运用议定事项研判、开展专题督查、不定期“回头看”等方式主动发现问题，做到“有扣结就上会”，直接触达项目一线；三是开展板块化、专题化、时序化解扣，集中解决县区、行业共性扣结，发挥“解一面，活一片”整体带动效果。

　　在会议组织方面，一是将“有解思维”顶在前面、贯穿始终，力促参会各方反映真是情况、提出管用意见、拿出可靠路径，形成“不为困难找理由、多为解扣找方法”的鲜明导向；二是不断提升会议组织环节工作水平，提高会议讨论质量和推进效率，不断提高周“解扣”会含金量，让项目有问题可找周“解扣”会、项目有困难愿上周“解扣”会；三是依托周“解扣”会取得的实绩实效，通过编发新闻、印发纪要等方式加强对周“解扣”机制的宣传工作，积极推广周“解扣”工作机制，强化各相关方对周“解扣”工作机制的认同。

　　在跟踪落实方面，一是坚持“谁发起、谁负责、谁跟踪”原则，明确包括牵头领导、责任单位、配合部门和工作事项在内的落实链条，将责任压实到各层级、环节；二是对会议议定事项建立台账，实行清单化动态管理，结合定期不定期“回头看”研判落实进度，对推进缓慢事项及时进行“二次解扣”，做到“不解扣不下会”，确保落实力度均一；三是对推进落实中反映出的营商环境、干部作风问题纳入“三个年”活动开展框架内，运用组织、纪律、督查等手段有力督促工作推进，确保议定事项落实有力、效果到位。

　　下一步，延安市将围绕责任所在、发展所需、群众所盼，对标阶段任务全面摸排“扣结”、持续发力抓好议定事项落实，不断完善提升周“解扣”会工作机制，为谱写延安高质量发展新篇章提供更强有力的保障和支撑。