今年以来，千阳县以“三个年”活动为契机，树牢“项目为王”理念，牢牢牵住项目建设“牛鼻子”，打出“组合拳”，强力开展高质量项目推进年活动，坚持清单式管理、节点化推进、责任化落实，强推项目建设进度，夯实项目硬之撑。

　　一是转作风，现场办公解难题。建立扁平化问题收集、研判、交办闭环解决机制，及时梳理交办重大项目推进过程中存在的难点、堵点、“卡脖子”等困难问题。各职能部门联合深入项目现场实地调研，从环境保护、土地资源、能耗煤耗、水耗门槛、安全生产等多方面剖析。对于在实施过程中存在困难的优质项目，坚持要素跟着项目走、服务围着项目转，联合多部门在要素保障方面予以优先支持。力促重大项目提前完成审批、土地、规划、许可等前期手续，有效保障了项目开工。目前，千阳县承担的6个省级重点项目开工率98%，50个市级重点项目开工率88%，200个县级重点项目开工率85%，奋力实现一季度开门红、开门稳。

　　二是盯政策，超前部署抓谋划。聚焦省市“四个一批”工作要求，建立高质量项目推进“四个一批”清单，形成谋划一批、储备一批、开工一批、投产一批的项目动态管理机制，以高质量项目建设推动千阳高质量发展。目前，千阳县谋划项目306个，总投资540亿元；储备项目284个，总投资112.1亿元；开工建设项目200个，总投资176.9亿元；计划投产项目160个，总投资96亿元。聚焦投资政策，整理编印《中省投资政策及重点汇编》，印发《2023年项目谋划实施意见》，引入第三方专业机构，建成县、镇和部门“两级项目库”，精挑细选总投资326.87亿元项目248个，实行“每月监测、每季更新”滚动管理，在库项目正式申报率超过60%。

　　三是强机制，跑出项目加速度。坚持周调度、月评比、季观摩、“红黑榜促后进”等机制，印发《千阳县高质量项目推进年实施方案》，每月形成《重点项目简报》通报进展，严格落实“三单一图”、“三色预警”、领导包抓等机制，深入开展“三争三比”行动，每月实地督导破难题，先后累计协调解决问题6个，提交县级层面协调解决问题8个，先后筹备召开专题调度会3次、集中开工仪式1次、督查3次、通报3次，全力推动项目快开快建，持续掀起项目建设比赶热潮。