宝塔区认真贯彻落实省、市“三个年”特别是高质量项目推进年活动总体工作安排，坚持以项目工作组织经济工作，以高质量项目建设带动全区经济社会高质量发展。2023年，宝塔区计划实施市级重点项目29个，总投资238亿元，年度计划投资62.1亿元，较去年提高4个百分点；社会资本项目、产业项目、制造业项目年度投资计划同比分别增长24.4%、53.7%、271%。截至今年四月底，85个区级重点项目开复工52个，完成投资24.7亿元；29个市级重点项目开复工22个，完成投资18.7亿元，投资完成率30.1%。

　　（一）深化谋篇布局，扩大项目谋划“储备量”。坚持以“行动快、项目准、手续齐、跑动紧”作为项目上争外引的行动指南，紧扣“规划引领、行业统筹、分级负责、突出重点”原则，在吃准吃透政策、立足区情实际的基础上，聘请全国、全省知名的高水平专业机构，全面开展项目筛选、论证、包装等前期工作。同时强化市场导向、提升经营理念，充分调动社会资本积极性，紧扣省上23条、市上11条、区上7条重点产业链谋划一批体量大、质量高、带动强的龙头项目，推动项目谋划论证、前期推进、重点建设、建成投用有效衔接、链式推进，全区“谋划一批、储备一批、开工一批、投产一批”的项目梯次循环格局基本形成。

　　（二）推动责任落实，打造项目建设“高质量”。坚持将推进项目建设成效作为衡量全区各级各部门工作能力和工作实绩的重要标尺，形成在项目一线比拼能力、锤炼作风、检验实效的鲜明导向，全力推动项目建设量质齐升；严格落实“专班专人包抓、集中开工推进、现场观摩比拼、定期调度通报、严格奖惩兑现”五项制度，用活用好重点项目和招商引资周“解扣”例会机制，累计召开专题调度会4次、周“解扣”6次，开展重点项目专项督查活动7次，着力解决项目在财政评审、土地征迁、手续办理等方面的制约问题，着力确保项目建设顺利推进；充分发挥考核指挥棒作用，坚持“一月一通报、一季一观摩、半年一约谈、一年一奖惩”，常态化开展督查推进，确保责任压实到位、压力传导到位、任务落实到位，大力保障项目建设落实有力。

　　（三）破除瓶颈制约，提高项目服务“含金量”。坚持围绕全区重点发展战略，统筹做好重点项目前期推进、要素供给、环境保障等工作；持续强化要素支撑，对62个新建项目逐个制定前期工作路线图和时间表，推进新开工项目核心前期手续上半年全部办结；向项目单位全面推广“秦信融”融资服务平台，定期向金融机构推送项目清单，进一步完善金融机构和重点项目常态化对接工作机制，有效解决“项目融资难”、“资金等项目”等问题，加快推进项目建设过程中手续、融资、用地、用能等环节，解除项目单位后顾之忧。