今年以来，渭城区以贯彻全省开展“三个年”活动为总抓手，把高质量项目要求贯穿项目建设各环节、全过程，不断完善“四个一批”项目动态管理机制，做大总量、做活存量、做优质量，推动投资项目质的有效提升和量的合理增长，实现全区高质量发展新跨越。    

　　一是加快项目建设速度，促投资量提升。制定印发《渭城区高质量项目推进年行动方案》及《关于调整区级领导包抓街道、重点企业、重点项目责任制的通知》，落实区级领导联系包抓重点项目“七个一”责任制和项目干部服务员“六个清”机制，逐项目设立保障专班、服务专干，实行周研判、月调度机制，及时把影响建设的堵点问题预判到位、解决到位。推行职能审批部门会商机制，畅通“容缺办理”绿色通道，指导协助手续办理，确保项目快落地、快开工、快建设。截至4月底，部分区级重点项目已建成投用，市级重点项目完成率远超时序进度、新建项目开工率80% 全市排名第二。组织集中开工活动4次，开工项目26个，总投资55.3亿元。

　　二是提升项目谋划深度，促争资量提升。围绕楼宇经济、城市更新、生态环保、民生保障等领域，谋划储备一批发挥区位优势、激活资源潜力、符合发展所需的好项目，目前，共策划包装项目66个。精准对接中央预算内投资、地方政府专项债券和各级政策性开发性金融工具，实行“专班+专家+专业机构”模式，滚动做好项目谋划储备，壮大项目库、充实投资量。目前，共申报中央预算内投资项目29个，拟申请资金2.7亿元；策划包装申报地方政府专项债券项目4个，拟申请资金5.1亿元。按照融资平台“市带县”模式，找准区级平台公司发展定位，优化资源配置，目前已融资1.25亿元。

　　三是加大项目招引力度，促引资量提升。今年以来，渭城区立足产业发展定位，坚持投行思维、链式思维、闭环思维，推行领导带头招商、链长精准招商、小分队专业招商机制，持续加快“走出去”“请进来”步伐。截至4月底，区级领导带队赴深圳、上海、重庆、杭州等地开展“叩门招商”10余次，积极接待各类企业、商会来渭考察20余次；共签约招商引资项目17个。