今年以来,淳化县认真贯彻落实新发展理念,建立简化审批、强化包抓、优化服务、调度推进、挂牌督办五项机制，扎实开展高质量项目推进年,全力推动县域经济社会高质量发展。

　　简化项目审批机制。全面推行重大项目“容缺受理+承诺制”，严格落实“并联审批”和“一网通办”，最大限度压缩项目审批程序，不断提高审批服务效能。开通“淳捷办”微信小程序，集精准导办、帮办代办、预约服务、投诉建议等功能于一体，涵盖24个职能部门的261件行政审批事项和1327件公共便民服务事项，持续为企业提供“一对一”服务，实现查找政策“一看即懂”、办理事项“一触即达”。按照“谁办理、谁负责”的原则，建立差评核实、督促整改和反馈机制，目前好评数达到8038条，好评率100%，主动评价率98.48%。

　　强化项目包抓机制。印发《关于建立高质量发展创新提升重点工作推进机制》《县级领导“十个一”联系机制》，常态化落实重点项目领导包抓责任制，深入开展“三送一解”活动，确保新建项目按期开工、在建项目按期推进。包抓领导每月至少深入包抓项目现场一次，协调推进建设进度，实地解决困难问题，将联系包抓工作成效纳入领导干部年终述职。组建万头奶牛、淳礼公路及泾河大桥等9个项目专班和6个工作专班，高质量谋划项目22个，在重大项目库储备项目127个，谋划专项债券项目41个，争取到专项债券项目6个，争取资金4.08亿元。紧盯6条特色产业链，引进世界500强瑞士西卡集团德高（广州）建材有限公司、玖犁科创等企业在淳投资。

　　优化项目服务机制。在各镇街道、县级各部门选派政治素质好、业务能力强、熟悉项目建设流程的180名党员干部，为120个县级重点建设项目配备专职项目管家，为31户工业企业、29户商贸企业配备专职服务保姆，积极帮助项目单位协调办理项目立项审批、前期推进等各类服务事项，建立帮办代办工作台账和跟踪日志，搭建帮办代办一站式服务平台，全力为项目企业提供优质高效便捷热情的帮代办服务。推动全县项目建设提质增效、企业发展行稳致远。

　　实行调度推进机制。建立项目谋划、储备、开工、推进、竣工项目库，实行重点项目一次性告知，坚持清单化推进，分级分类调度，每月15日报送项目进展情况，建立问题清单，实行销号管理，定期通报高质量项目谋划储备及建设推进情况。以“抓开工、抓观摩、抓推进、论成效”为主题，按照一季度抓开工、二季度抓观摩、三季度抓推进、四季度论成效的思路，继续坚持重点项目观摩，优化观摩点评体系，提高项目观摩考评的科学化、客观化水平。通过“晒成绩、比进度、找差距、提信心”，加速形成“比、学、赶、帮、超”工作机制，推动重点项目进度。截止5月底，120个县级重点项目已开工103个，开工率达到86%，完成投资30.1亿元；在咸阳市一季度重点项目“晒比评”观摩活动中较去年前进5个位次。

　　实行挂牌督办机制。对开工率不足、入库率不高、时序率不达标、竣工率不理想的重点项目，以及项目招引任务完成率不够、项目储备质量和数量不高、项目建设堵点难点问题解决不到位、政策措施落实不到位等典型问题，建立挂牌督办机制，指定专人限时解决。对具有战略性、基础性、引领性的重大招商引资项目和谋划推进项目，由县政府分管领导牵头建立工作专班，集中力量督促推进，确保重大招引项目落户淳化。