三原县聚焦省市“高质量项目推进年”活动要求，牢固树立“以项目论英雄”鲜明导向，充分发挥重点项目在调结构、补短板、稳增长中的带动作用、乘数效应，努力在县域经济高质量发展上闯新路、作示范。

　　每周调度解难题。实行县级领导挂帅制度，列出重点项目开工计划表，对未按计划开工的项目由县政府主要领导召集各包抓副县长逐项目研判，拿出下一步工作计划，全力以赴推动项目早开工、早建设、早纳统、早见效。 

　　一线服务强保障。严格落实“五个一”领导包抓责任制，县级包抓领导亲临一线，及时掌握项目进展动态，帮助协调解决困难和问题，择时对项目包抓县级领导和项目包抓单位主要领导发送提醒函，提醒及时协调解决项目建设中的水电路气等问题，增强投资主体发展信心，推动项目早日建成投产。

　　“颜色”公示促进度。每月通过“红黄绿”颜色区分未开工项目、进度缓慢项目、进展顺利项目并张榜公示，形成你追我赶项目建设氛围，全面推动重点项目建设提质增速。

　　策划包装增体量。各单位主要领导和主管领导分别为项目策划包装“第一责任人”和“直接责任人”，夯实责任，拓宽领域，深入研究本单位、本领域项目建设需求和国家支持方向的契合点，对标新增策划包装投资体量大的高质量项目。