近期，陇县全面贯彻省市县委全会精神，纵深推动高质量项目建设推进年活动，扎实开展以“四比一提升”为主题的重点项目“百日竞赛”，严格落实重点项目包抓、调度、晾晒、考核机制，推动前期项目能开工、后进项目有进度、完工项目早投产，以实的举措冲刺下半年，决胜全年目标任务。

　　一是包抓机制比进度。各县级领导围绕重点项目建设、招商引资等包抓任务，主动扛起部署、协调、督导等包抓责任，集中力量推进项目建设问题“清零。目前，1个省级项目投资完成率占89.6%，45个市级项目投资完成率占89.5%，188个县级项目投资完成率占91.1%。其中锂离子电池PACK厂等53个项目已建成投用，以项目建设的加速度保障投资稳增长。

　　二是调度机制比服务。县级包抓领导着重加强对重点项目、招商引资等调度指挥，紧盯土地保障等因素及时协调解决存在问题、疏通堵点难点。围绕走访调研后交办的37项交办任务，进一步优化营商环境，做优做细联企帮扶。及时按程序及时兑现优惠政策及相关承诺事项，做好企业关心事项的答复工作。以优质贴心的服务换取投资主体的放心、安心，一心一意建项目，累计协调相关问题39件，实现了项目建设加速度。

　　三是晾晒机制比差距。建设每月通报项目建设及招商引资工作进度，县级领导对分管领域排名靠后的单位负责人进行谈话提醒和电视台“晾晒”，通报事项执行赋分管理。截至目前，发布项目建设通报16期，发送提醒函4批次，开展提醒谈话3次，制作项目“聚焦‘三个年’看项目”专题节目5期，目前已有12个项目赶超时序进度，切实实现了“晾晒”有效果、后进有提升的目的。

　　四是考核机制比实绩。坚持“半月提醒、月通报、季考评、半年考核”工作法，每月实行赋分通报，并将通报情况送县级四大班子主要领导，并抄送县考核办，作为年终考核的依据。这一举措不但提升了县级包抓领导和项目责任的重视程度，也体现出了公平性，让实干者受激励，平庸者有差距。

　　抓建设项目的同时，全县上下一体推进2024年项目谋划工作，做到项目建设衔接有序，止目前谋划项目134个，总投资212.6亿元，其中亿元以上项目46个，产业化项目占比初步达到46.3%。