2024年以来，宝鸡市民政系统以深化拓展“三个年”活动为统揽，聚焦民生所需，紧扣“一老一小”、社区、殡葬等重点领域，全力以赴谋项目、争项目、引项目、建项目，推动民政服务设施提质增效。

一、抓机遇，高起点谋项目。抢抓年初项目谋划窗口期，紧盯中省投资动向，围绕民政服务设施“12个1”布局和十四五“补空白”，申报新增中央投资项目121个、总投资42.37亿元，已录入国家重大建设项目库54个、总投资23.91亿元。谋划储备2024年养老、殡葬、儿童、精神卫生及信息化项目43个、总投资7亿余元，其中500万元以上14个、1000万元以上10个、3000万元以上5个。总投资2.15亿元的市殡仪馆改扩建被纳入市级重点项目库。

二、拓渠道，高层次引项目。采取“走出去、请进来”开展“点对点”招商，紧盯2023年陕西天佑集团与凤县和千阳县社会福利中心社会化运营、深圳作为科技机器人公司与宝鸡鑫诺新金属材料公司钛合金智能拐仗生产等已达成意向项目，全方位、高频次、多元化跟踪对接，协调用地、用电等要素供给，推动早签约、早落地、早开工。引资6720万元的宝鸡天佑康养中心已开工。

三、多举措，高效率建项目。践行“一线工作、马上就办、精品意识”，多次与省民政厅、市发展改革委、县区民政部门沟通对接，逐项核实今年既定的43个项目责任主体、资金来源、开工时间等要素。坚持“四个一”责任体系和协调推进机制（即一个项目一名领导包抓、一个责任科室负责、一套班子协调、一名联络员跟踪），局党组会、局务会先后3次听取项目谋划建设情况汇报，研究解决存在问题。

四、重考核，高质量保项目。将项目建设纳入县区民政重点工作综合评估考核，建立“领导包抓、动态跟踪、挂牌督办”和“月统计、季通报、年考核”闭环管理机制。同时，严格遵循“资金安全、质量为先、强化监管”的原则，强化项目立项审批、招投标、资金拨付、竣工验收等环节监管，确保民政项目安全高效实施。