陕西省发展和改革委员会
践行“项目为王”理念 咸阳高新区“四个抓手”推动项目建设
来源:项目办 发布时间:2024-04-16

今年以来,咸阳高新区围绕“项目为王”理念,紧盯项目建设关键环节,坚持严格管控工作节点,扎实落实“三四三”工作机制(三级联动包抓、四级协调调度、三项清单督导),全力以赴推动项目高质量发展。

储备项目抓谋划。印发了《关于进一步加强高新区高质量项目谋划储备工作的通知》《关于咸阳高新区2024年度谋划储备建设项目任务分解的通知》,常态化完善“四个一批”项目库,全年拟谋划项目200个,总投资约1500亿元,目前谋划储备项目144个,总投资1287亿元。

在建项目抓进度。围绕高新区79个重点项目,严格落实“两周一调度”“每月一次推进会”项目要素保障调度机制,以“存在问题、解决措施、完成时限”为导向,坚持每月一分析一调度一通报,清单式管理、销号式推进项目实施过程中存在的具体问题。

新建项目抓开工。严格按照市级“新建项目一季度开工50%、二季度开工90%、三季度开工100%”目标要求,对32个新建市级重点项目逐一列出开工计划,目前一季度16个开工计划已完成,二季度计划开工13个、三季度计划开工3个。

服务项目抓保障。持续深化“放管服”改革,通过试行“容缺受理+告知承诺制”,利用3个工作日为中储粮项目办理了工程规划许可证,5个工作日完成了施工许可证办理,良好的营商环境获得了企业“精诚服务央企 情系大国粮仓”的荣誉牌匾。



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