彬州市建立周走访、月调度工作机制，协调解决项目用水、用电、土地等问题，全方位保障项目建设提速增效。

一是创新服务机制。实行“项目长”制度，一个项目由一个市级领导任“项目长”，一个责任单位，一个科级领导，一个干部“四位一体”共同负责包抓，定期由市委市政府主要领导召开重点招商项目推进会和园区例会，协调联动各要素保障部门同力推进环氧树脂新材料项目建设。

二是加快手续审批。市发展改革局牵头，新民高端能源化工园区（以下简称园区）管理委员会具体负责，市行政审批服务局、市生态环境局、市自然资源局等有关职能部门联合成立重点项目服务保障工作专班，梳理项目前期建设手续，编制了彬州市社会投资类项目审批事项和前期工作办理流程（2024版），实现“一次告知、并联审批、高效推进”，有力地提升了项目前期手续办理效率。

三是提升要素保障。针对施工前的“三通一平”要求，园区管委会积极对接协调市水利局、国网彬州供电分公司等部门，高效地解决了项目用水、用电问题。咸阳年产2万吨电子级环氧树脂新材料项目所处位置土地为凹陷坑状，缺土量近3万方，工业园区管理委员会积极协调市自然资源局、市城投集团等部门单位解决土源等问题，保障项目顺利实施。

四是强化基础配套。成立要素保障专班，积极协调渭河彬州化工公司为项目提供生产调试所需蒸汽，坚持每周调度，积极协调园区综合管廊、综合路网等基础配套设施建设，以确保项目建设及投产需求。