今年以来，乾县聚焦“四个一批”项目库动态管理机制，全力推动重点项目建设提速提质，探索出一条以高质量项目支撑高质量发展的有效路径，成效显著。
一是以“四个一批”项目库为核心，构建项目全周期动态管理新生态。打破项目库“一建了之”的静态模式，建立涵盖省市县三级的“四个一批”项目库，按产业方向、投资规模、成熟度等进行精细分类。依托数字化平台，实行“月度监测、半年调整、年度优化”的滚动管理机制。通过设置“红黄绿”状态标识，对进展滞后项目及时预警，推动条件成熟项目加速转入开工序列，对市场前景变化或要素无法落实的项目果断调出，确保库内项目始终“新鲜优质”、梯次接续。同时，强化项目前期工作的深度与广度。建立由要素保障部门和行业主管部门共同参与的项目谋划储备会议，重点围绕区域发展规划和市场需求，策划生成一批具有全局性、基础性、战略性的重大项目。
二是聚力攻坚打通关键堵点，推动重点项目建设全面提速提质。聚焦“快开工、强保障”，打出系列组合拳。一是审批做“减法”。设立重大项目审批服务“绿色通道”，实行“一站式”集中办理、限时办结，建立“五晒五比五提升”常态化机制。二是服务做“乘法”。建立发改、统计、行政审批等部门联动机制，在项目立项、备案（核准）、施工许可、入库纳统等环节实现信息实时共享，推行“统计服务前移”，在项目开工前即主动对接指导企业准备入库材料、建立统计台账，利用大数据手段，对项目进展和投资完成情况进行在线监测、智能比对和异常预警，确保项目投资应统尽统、真实可靠。
通过构建“四个一批”项目库的动态管理闭环和聚焦项目建设关键环节的攻坚突破，乾县项目建设呈现出“储备足、转化快、推进稳、效益显”的良好态势。重大项目对投资的“压舱石”作用日益凸显，为稳定经济大盘、优化产业结构、增强发展后劲提供了强劲支撑。
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