作为陕西省重要文化窗口和重点文旅场所,陕西历史博物馆聚焦场馆接待、产业融合、社会合作三大领域,从扩容服务供给、创新文旅融合、拓宽合作平台三个维度精准发力,持续激活文博资源价值,推动“文博流量”高效转化为“经济增量”,为全省营商环境优化贡献文博力量。
一、扩容开放服务供给,集聚文博客流,激活区域消费动能。针对以往门票紧张、参观体验欠佳、接待能力不足等问题,陕历博通过硬件升级、服务提质、惠民扩容,持续做大客流基数,带动区域食宿、交通、零售等上下游产业链消费增长。一是迭代场馆硬件,夯实接待基础。投入1.58亿元,坚持“边开放、边施工”,历时243天完成空调、电力、藏品库房、展柜等核心设施升级改造,彻底解决展厅闷热闭塞问题,全面提升场馆安全保障能力与参观舒适度,大幅提升游客接待承载力。二是优化惠民举措,放大开放效能。推行取消闭馆日、常态化延时开放、扩容门票投放三大举措,“一馆两区”年新增开放日超百个、延时开放1660小时以上,单日最大放票量达37500张;秦汉馆实行免预约开放,降低大众参观门槛,最大限度释放公共文化服务效能。三是打造精品展览,擦亮文旅名片。2025年以来,先后举办十大精品主题展览,涵盖青铜文明、博物馆教育成果等多元内容,累计吸引近800万人次观展,持续提升陕西文博品牌影响力,助力长安文旅热度持续攀升。四是规范服务管理,净化市场环境。升级智能票务系统,加装防黄牛技术防控模块,上线多语种预约端口;联合公安、文旅部门开展专项整治,严厉打击门票代约、倒卖等乱象。严格落实各类群体优待政策,完善便民配套服务,推行首问负责制,柔性化解各类参观诉求,全方位提升游客体验与市场秩序规范化水平。
二、创新文旅融合模式,培育新兴业态,赋能民营主体发展。深耕“博物馆+”融合发展路径,依托馆藏核心资源,创新合作模式、布局数字赛道、深耕研学市场,搭建多元发展平台,培育文旅产业新业态、新增长点,助力民营文旅市场主体拓渠道、扩规模、提效益。一是市场化办展破局,拓宽企业参与渠道。打破财政单一投入办展模式,积极探索社会化、市场化合作运营,成功引进希腊化时期黄金艺术精品展,引入第三方企业参与投资、运营全流程,实现展览社会效益与经济效益双向共赢,为馆企合作办展提供成熟范本。二是数字化转型赋能,壮大科技文旅产业。建成31个线上数字展览,联动本土科技企业打造陕西首个大型文博VR沉浸式项目《壁画那边是唐朝》,填补区域数字文旅高端项目空白。推动数字展览出海,在香港、马来西亚落地多语种VR 体验展,助力本土数字文旅企业拓展海外市场、丰富业务场景。三是品牌化研学提质,激活教育文旅市场。打造“大话唐朝”“盛世壁藏”等特色教育品牌,推出系列专业化、场景化研学产品,常态化开展线上线下公益教育活动,年均服务受众数十万人次,持续做大文博研学市场规模,稳定文旅教育类市场主体经营发展。
三、拓宽馆企合作平台,破除机制壁垒,构建共赢产业生态。以制度创新打通文博资源市场化转化通道,健全IP授权、联合开发、全域销售合作体系,破除体制机制堵点,推动国有文博资源与社会资本、创意设计、市场渠道深度融合,打造开放、规范、共赢的文博产业营商生态。一是标准化IP授权,赋能企业产品创新。打造“吉金中国”“花舞大唐”等六大核心馆藏IP矩阵,建立规范清晰的馆企合作、IP授权、产品开发管理制度。近五年与周大福等20余家优质企业开展跨界合作,开发文创产品 3000余款,覆盖珠宝、食品、家居、茶饮等多元消费场景,助力企业依托文博资源实现产品升级、品类扩容。二是构建全域文创销售合作网络。打通“馆内+馆外、线上+线下”销售渠道,支持合作企业拓展线上电商、商圈门店、线下专柜等展销场景。2025年馆文创产业总收入突破8900万元,净收益超2000万元,获评陕西省文创产业优秀试点单位。三是持续优化对外合作,降低企业沟通成本。面向市场主体清晰公开合作路径、授权规则、产品开发要求,常态化开展供需对接,积极推动跨界联名、新品发布、联合推广等活动。坚持规范运营、诚信合作,保障合作企业合法权益,稳定市场预期,吸引更多市场主体主动参与文物活化利用,形成“文博提供资源、企业负责市场、大众共享成果”的良性循环。


